NEWS
Юмор
***
Наконец-то настал такой долгожданный миг... Он открыл первый лист и с головой окунулся в необычайные события и приключения. Вместе с героями повествований он снимал рыбаков с расколовшейся льдины, спасал маленьких детей из горящего дома, обезвреживал матерых бандитов и боролся с разгулом стихии.
Полтора часа пролетели как один миг. Он с огромным сожалением перевернул последний лист и вернулся к своим непосредственным обязанностям директора.
Но прочитанное волновало, эмоции не отпускали... И он с огромным нетерпением стал ждать завтрашнего дня. И завтрашней порции объяснительных своих сотрудников о причине опоздания на работу.
***
С женского форума:
• “Купила колбасу. Состав: соя, эмульгаторы, красители. Читаю состав мыла: мед, лактоза, масло лепестков роз. Вывод: лучше есть мыло”.
• “Искала, куда положила ключи. Нашла коньяк. Ключи теперь не нужны”.
Русская пресса Флориды
Русские журналы и газеты Майами
"Ах, Майами! Мечта у океана!" - поет Алла Йошпе на мотив всем известной песни "Ах, Одесса, жемчужина у моря"... Наша флоридская жемчужина притягивает к себе внимание жителей со всех уголков планеты, бизнесменов, туристов, путешественников ... Подробнее...
Гороскоп
Amazon остается самым дорогим брендом в мире среди ритейлеров |
|
Brand Finance: Amazon остается самым дорогим брендом среди ритейлеров в мире Amazon снова назван самым дорогим розничным брендом в мире, его стоимость составляет $299,3 млрд. Такие сведения привела консалтинговая компания по оценке брендов Brand Finance. В пятерку самых дорогих брендов в мире кроме Amazon также вошли Walmart, The Home Depot, Costco, Lowe’s. Указывается, что стоимость Amazon более чем вдвое превышает стоимость бренда Walmart ($113,8 млрд). Согласно отчету компании, стоимость Amazon выросла на 36% с начала пандемии COVID-19, с тех пор бренд остается самым дорогим в мире во всех секторах. Директор Brand Finance Ричард Хей отметил, что доминирование Amazon нельзя игнорировать. «Неустанное стремление бренда к инновациям, ориентированным на клиента, не только изменило то, как мы делаем покупки, но и бросило вызов традиционным бизнес-моделям и пересмотрело их», — отметил он. |